种瓜得瓜,种豆得豆;一份耕耘,一份收获

永远不要冒失的首先去应聘你梦想的公司

永远不要冒失的首先去应聘你梦想的公司,应先去应聘那些你不看好的职位。你除了能从这些面试中获得经验外,你指不定能遇到某个能为你的更重要的面试铺路的人呢。事实上,这个经验在你生活中的很多其它事情上也适应

admin @ 四月 11, 2011 at 23:48 下午

牛逼的自行房车

进一步看图片

admin @ 二月 3, 2010 at 23:32 下午

一篇还不错的ppt

http://www.slideshare.net/OliverDing/right-internet-for-right-people-presentation

admin @ 一月 5, 2010 at 23:23 下午

每个人都必须要了解的十大管理原则

一、素养
蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家卢维斯
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。

admin @ 十二月 8, 2009 at 15:15 下午

猴子理论与传统价值

把五只猴子关在一个笼子里,笼子上头有一串香蕉。实验人员装了一个自动装置,若是侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,这五只猴子马上会被淋湿。首先有只猴子想去拿香蕉,马上水喷出来。每只猴子都淋湿了,每只猴子都去尝试了,发现都是如此。于是猴子们达到一个共识:不要去拿香蕉!因为有水会喷出来! 后来实验人员把其中的一只猴子换掉,换一只新猴子(称为A猴子好了)关到笼子里。这只A猴子看到香蕉,马上想要去拿,结果被其它四只旧猴子海K了一顿。因为其它四只猴子认为新猴子会害他们被水淋到,所以制止这新猴子去拿香蕉。这新猴子尝试了几次,被打的满头包,还是没有拿到香蕉,当然这五只猴子就没有被水喷到。 后来实验人员再把一只旧猴子换掉,换另外一只新猴子(称为B猴子好了)关到笼子里,这只B猴子看到香蕉,当然也是马上要去拿,结果也是被其它四只猴子K了一顿。那只A猴子打的特别用力 ,(这叫老兵欺负新兵 呵呵!) B猴子试了几次总是被打的很惨,只好作罢~后来慢慢的一只一只的,所有的旧猴子都换成新猴子了。大家都不敢去动那香蕉,但是他们都不知道为什么,只知道去动香蕉会被人扁。 这就是「传统」的由来. 当你接受某种环境的制约而失去反省及思考能力时 将永远不会有新的解决方法 个人的能力就成为负成长 长此以往将成为窠臼 也就会变成”不长进” 传统不去反省它,就没有价值!

admin @ 四月 29, 2009 at 10:29 上午

非常可爱的咪咪

admin @ 三月 21, 2009 at 14:36 下午

精彩食物脸谱(zt)

人们传统观念:食物是用来吃的,但有的艺术家并不是这样想,他们用精巧的手艺把食物艺术的一面展现在世人面前,来看看精彩食物脸谱,它们值得我们细细品味。 很Q的表情 干活中,勿扰 番茄先生牧羊中 面包很不爽 是车也是蛋 苹果与蝴蝶混搭

admin @ 三月 13, 2009 at 13:53 下午

快速清除数据库中的事务日志(MSSQL)

第一步:清空日志 DUMP TRANSACTION databasename WITH NO_LOG   第二步:截断事务日志 BACKUP LOG databasename WITH NO_LOG   第三步:收缩数据库 DBCC SHRINKDATABASE(databasename)

admin @ 一月 8, 2009 at 22:28 下午